Um recado simples e direto para as marcas que ainda têm uma área ESG apartada da tomada de decisão e cuja principal função é publicar um relatório anual: é preciso mudar. Agora. Urgentemente.

A partir de 2026 – e não adianta achar que um ano é muita coisa – as empresas de capital aberto serão obrigadas a divulgar uma série de outras informações ESG que não estão totalmente contempladas na maior parte dos relatórios de sustentabilidade, como pontua matéria do Valor Econômico. E boa parte delas diz respeito a como as questões de sustentabilidade impactam o desempenho financeiro das empresas.

As mudanças seguirão as duas normas divulgadas pelo International Sustainability Standards Board (ISSB), o IFRS S1 (dados financeiros relacionados à sustentabilidade) e o IFRS S2 (dados relacionados ao clima). Segundo análise da EY Brasil, essa nova era para os reports corporativos tem entre seus objetivos desenvolver padrões para uma base global de divulgações de sustentabilidade e atender a demandas de investidores.

Certamente, o desafio de aliar as metas empresariais às práticas ambientais, sociais e de governança é enorme e pede não apenas uma mudança na cultura das empresas, mas a escolha de parceiros multidisciplinares, que tenham um olhar mais abrangente e integrado sobre a jornada ESG. Essa integração não se trata apenas de dados ou relatórios; exige narrativas que engajem, inspirem e comuniquem de forma eficaz o impacto real da organização.

Cada vez mais os relatórios de sustentabilidade precisam ser compreendidos como instrumentos de gestão e comunicação – não apenas para investidores, mas para toda a rede de stakeholders. Essa visão é essencial para que todas as conquistas e evoluções das empresas sejam narradas de forma clara e envolvente. As marcas precisam simplificar a divulgação do seu desempenho e tangibilizar seus compromissos socioambientais.

Acreditar que apenas um relatório – com mais de 100 páginas e dezenas de tabelas anexas – vai dar conta de apresentar a trajetória da sua marca é um engano. A cultura ESG se trabalha todos os dias, com todos os públicos, de liderança à cadeia de fornecedores. Ela perpassa as atividades cotidianas, as campanhas de comunicação e as parcerias institucionais. Nunca o seu time de marketing e de sustentabilidade precisaram estar tão conectados.

Por isso, em parceria com a Impact Beyond e a Seall, estruturamos uma jornada que facilita a comunicação integrada e inspiradora, alinhando-se aos padrões de sustentabilidade reconhecidos internacionalmente e às expectativas de investidores e consumidores. Nosso diferencial é oferecer não apenas relatórios de sustentabilidade, mas uma estratégia completa de comunicação, facilitação e engajamento – com foco em promover uma cultura ESG genuína, que reflita propósito e responsabilidade.

E se você quiser saber mais sobre essa cocriação, é só falar com a gente 🙂